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　　為了聚焦公司業(yè)務(wù)需求，培養中基層專(zhuān)業(yè)管理人才，并建立系統的中基層管理人才培養機制以支持公司長(cháng)遠發(fā)展，經(jīng)過(guò)人力資源部近半年的規劃和籌備，2013年2月28日晚，通力一期“飛翔計劃培養班”在惠州正式啟動(dòng)。

　　當晚18：30，一期“飛翔班”開(kāi)營(yíng)儀式在惠州行政樓四樓隆重舉行，公司領(lǐng)導與來(lái)自各中心、各部門(mén)的42名學(xué)員共同見(jiàn)證了管理人才培養機制工作里具有里程碑意義的時(shí)刻，開(kāi)營(yíng)儀式由人力資源部總監張楠主持。

　　張總首先向大會(huì )介紹了“飛翔班”啟動(dòng)的背景目標、課程設置和學(xué)員管理的若干說(shuō)明。他說(shuō)，包括“內部提拔的新任管理干部未接受過(guò)系統的管理技能培訓、外部招聘及增資控股后加入的中層管理干部如何與公司文化快速有效地融合、面臨業(yè)務(wù)轉型和技術(shù)更新的大環(huán)境，管理思維亟需必要的轉變”等因素牽引出我們在中基層管理人才培養方面必須有新思維新舉措。在公司領(lǐng)導的大力支持下，通力“飛翔班”應勢而出。

　　在課程設置方面，主要采用面授和網(wǎng)絡(luò )的方式，通過(guò)方法和知識的傳授，讓學(xué)員具備管理和領(lǐng)導的基本技能，并能掌握跨職能工作的方法和技巧。學(xué)員管理方面，涵蓋班級運行、個(gè)人積分乃至退訓標準，把學(xué)員的學(xué)習過(guò)程標準化、規范化。本期“飛翔班”將從3月持續到10月，各學(xué)員積分達到合格分數線(xiàn)方可結業(yè)。

　　隨后，宋總代表公司管理層對本期“飛翔班”寄予了厚望。他指出，隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，對人才需求的支撐力凸顯出愈發(fā)重要的地位。借助我們過(guò)往的沉淀優(yōu)勢和自身發(fā)展，“飛翔班”的各位成員通過(guò)個(gè)人努力和公司給予的機會(huì )而成為了此次重點(diǎn)吸納和培養的對象。他要求“飛翔班”的開(kāi)設能夠真正增強中基層干部的管理能力，讓管理干部們更上臺階，拿得出手；他同時(shí)希望學(xué)員們在涉及業(yè)務(wù)突變和意識轉變時(shí)，愿意學(xué)習和擔當，將快速成長(cháng)和業(yè)務(wù)實(shí)踐真正融入一起。

　　3月1日、2日，一期“飛翔班”學(xué)員接受了第一模塊的學(xué)習：《PDP天生領(lǐng)導與有效溝通》和《高效能人士的七個(gè)習慣》?！禤DP天生領(lǐng)導與有效溝通》由把PDP從國外引入大陸第一人的吳正興老師講授，通過(guò)學(xué)習PDP，學(xué)員清楚認識到自己的本我和社會(huì )我，了解了如何與不同類(lèi)型人進(jìn)行溝通，真正做到知彼解己?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習慣》是公司副總經(jīng)理黃威的金牌課程，黃總通過(guò)風(fēng)趣、生動(dòng)的講解和配合課程的游戲活動(dòng)將七個(gè)習慣“是什么”、“怎樣做”詮釋的淋漓盡致。